结构化思考
- 第一步：描述问题定方向
- 第二步：基于目标定主题
- 第三步：纵向结构分层次
- 第四步：横向结构选顺序
- 第五步：形象表达做演示
第一步：描述问题定方向
"5W2H"框架描述问题定方向
what、how、why、when、where、who、how much
第二步：基于目标定主题
明确目标：
A：Actor 受众
B：Behavior 行为
设计序言：
S：Situation 情景-原本稳定的状态描述
C：Complication 冲突-颠覆现状、发现问题
Q：Question 疑问-选出待完成重要课题
A：Answer 回答-剔除假设性解决方案
设定标题：
S：Simple 简单
A：Accurate 准确客观
P：Profit 利益相关
第三步：纵向结构分层次
自上而下，疑问回答做分解
步骤一：设想问题
步骤二：回答问题
换位思考（对方想关心什么） + 自己能回答
在哪里建、怎么建、怎么维护
为何提升、如何提升、花费多少、提升多少效率
自下而上，概括总结做聚合
步骤一：列出要点
步骤二：寻找共性
步骤三：得出结论
行动性概括 + 描述性概括 = 概括总结
第四步：横向结构选顺序
**演绎结构：**是从普遍性的理论知识出发，去认识个别的、特殊的现象的一种论证推理方法
**归纳结构：**是指从许多个别的事物中概括出一般性概念、原则或结论的推理方法
演绎：更有说服力
标准式：大前提 小前提 结论
常见式：现象 原因 解决方案
归纳：让要点更清晰
三种子结构：时间顺序、结构顺序、重要顺序
开放式分类&封闭式分类（已经形成模版比如市场4P-价格、产品、渠道、营销推广）
结构思维形象化
呈现：结构思维具象化：配得上
重构：显性思维结构化：论 证 类 比
理解：隐性思维显性化：识别-判断-概括
第五步：形象表达做演示
配关系
流动模式：线性，流程，循环，关联
作用模式：对立，合力，平衡，阻碍
关系模式：并列，重叠，包含，分割
比较模式：成分，排序，序列，关联
得图示
上包装
简化：拆、隔、删、突
类比：形象、行为
整合 ：词语 字母 数字 颜色
引用：广告、歌曲、名言